Salute Economico Finanziaria

Ogni organizzazione per poter generare Valore Pubblico, inteso come il miglioramento del livello di benessere economico, sociale e ambientale della collettività di riferimento in cui opera, deve curare lo stato delle risorse, ovvero, il livello di salute dell’ente rispetto alle condizioni di partenza.

In altri termini, questo processo di creazione deve considerare anche gli aspetti legati all’efficace ed efficiente erogazione delle prestazioni, a fronte della qualità e della quantità delle risorse disponibili, al fine di favorire la possibilità di una creazione di Valore Pubblico durevole e continuativa, con un occhio di riguardo per le generazioni future.

Tra le varie categorie di “risorse”, alla base della Modello di Public Value Governance, di fondamentale importanza sono quelle “finanziarie” strettamente collegate alla “salute finanziaria” dell’amministrazione; infatti, un’attenta analisi di queste ultime, permette di intercettare i sintomi di malessere finanziario e prevenire il suo peggioramento, consentendo di evitare la creazione di Disvalore Pubblico.

Diventa quindi evidente come la predisposizione di appositi segnali di squilibrio finanziario potenziale (c.d. deficitarietà strutturale) consenta l’individuazione di un possibile fallimento finanziario e istituzionale, prima che questo possa degenerare in situazioni di patologia finanziaria difficilmente recuperabile (predissesto) o addirittura irreversibile (dissesto).

Prevenire il default finanziario e istituzionale è di fondamentale importanza al fine di garantire la creazione di Valore Pubblico, che è la suprema missione istituzionale delle pubbliche amministrazioni.
In altre parole questo significa che, una Pubblica Amministrazione crea Valore Pubblico quando riesce a gestire le risorse a disposizione secondo economicità e in modo funzionale al soddisfacimento delle esigenze della società, per meglio dire degli utenti, degli stakeholder e dei cittadini.