Il livello di integrazione tra Performance Management e Risk Management nell’ottica del Valore Pubblico nelle PA

(A) Qualità: per ogni obiettivo + indicatori multidimensionali, con fonti, baseline e target

(B) Sequenzialità tra obiettivi/performance di mandato, strategici, operativi

(C) Integrazione tra obiettivi/performance e previsioni economico-finanziarie

Sostanziale Basico: obiettivi –> 1 indicatore + target
Sostanziale Intermedio: Presenza di A + B
Sostanziale Avanzato: Presenza di A + B + C

A) Rischi minimi obbligatori: corruzione, trasparenza, sicurezza, GDPR, economico-finanziario

(B) Altri rischi: contesto (sanitario, economico-politico), qualità, strategico, operativo, reputazionale

Sostanziale Basico: Gestione A SILOS di A
Sostanziale Intermedio: Gestione A SILOS di A + B
Sostanziale Avanzato: Gestione INTEGRATA di A + B

I rischi gestiti dalle PA:

A) Supporto OIV/NdV ai fini dell’integrazione;

B) Integrazione tra processi di PM e RM

C) Integrazione tra strumenti di PM (PdP, PEG, DUP, Piano Integrato) e RM (PTPCT)

Sostanziale Basica: 1 Elemento tra A,B e C
Sostanziale Intermedia: 2 Elementi tra A,B e C
Sostanziale Avanzata: 3 Elementi tra A,B e C

A) Tutela Sanitaria

B) Ripartenza Economica

C) Tenuta Sociale

D) Rispetto Ambientale

Sostanziale Basica: 2 Elementi tra A,B,C e D
Sostanziale Intermedia: 3 Elementi tra A,B,C e D
Sostanziale Avanzata: 4 Elementi tra A,B,C e D

Impatti gestiti dalle PA:

Altre leve segnalate:

• Gestione HR
• Incentivi motivazionali
• Strumenti di partecipazione
• Valorizzazione delle competenze
• Sistemi informatizzati per le performance
• Promozione cultura del Valore Pubblico