Progetti

Home » Progetti » Integrazione tra Risk Management e Performance Management nella prospettiva del Valore Pubblico

Integrazione tra Risk Management e Performance Management nella prospettiva del Valore Pubblico

2018

Output:

Tesi di Dottorato

Partner: DFP

La richiesta di integrazione tra gestione della performance e gestione dei rischi è divenuta una finalità specifica, una priorità e un principio metodologico nella progettazione e nell’attuazione dei processi di gestione delle PA anche a seguito del Piano Nazionale Anticorruzione (PNA) del 2019. Utilizzando metodologie di ricerca quali-quantitative (casi studio, analisi documentale, questionari), il centro cerca di monitorare e misurare l’attuale livello di integrazione individuando best practices e ambiti di miglioramento, proponendo modelli utili per i practitioners e gli addetti ai lavori. Un elevato livello di integrazione è legato alla possibilità di creare Valore Pubblico, partendo dello stato di Salute dell’Ente.

Performance Management, Risk Management Anticorruzione e Trasparenza, Valore Pubblico,

x

VUOI RESTARE AGGIORNATO SULLE ATTIVITÀ DEL CERVAP?

Iscriviti alla Newsletter

Autorizzo al trattamento ai sensi dell’art. 13 del Regolamento europeo 679/2016